Прайс-менеджмент
Бизнес, развитие / 12 августа, 2019

Автор: Герман Симон Название: Прайс-менеджмент  Теги: руководителям организаций и предприятий, ценообразование, успешные продажи, увеличение прибыли, продвижение бизнеса, конкурентные преимущества  Крупнейшие в мире эксперты в области ценообразования сумели найти золотую середину между строгостью классической теории и богатством практического опыта. В результате на свет появилась эта книга – труд, охватывающий все аспекты управления ценами. Здесь представлены количественные и качественные методики ценообразования и самые новаторские разработки в его теории и практике. Герман Симон и Мартин Фасснахт вышли за рамки традиционных понятий «теория цены» и «ценовая политика» и предложили новый термин – «прайс-менеджмент», символизирующий холистический подход к ценовой стратегии и ее практическому воплощению. Авторы книги также напоминают нам о том, что в Древнем Риме для обозначения и цены, и ценности использовалось одно и то же слово – pretium. Эта фундаментальная концепция и определяет успех прайс-менеджмента, где продавец и покупатель действуют заодно. Симон и Фасснахт приводят многочисленные примеры из собственного богатого опыта исследований, консультирования и преподавания в разных странах и последовательно раскрывают перед читателем процесс прайс-менеджмента, состоящий из четырех этапов: стратегия, анализ, принятие решений и реализация. Авторы учитывают особенности различных отраслей экономической деятельности, включая производство потребительских товаров и промышленной продукции, сферу услуг и торговлю. Кроме того, рассматривается влияние на ценообразование технологических инноваций, в том числе интернета, новых сенсорных и измерительных…

Идеальный командный игрок
Бизнес, развитие / 18 июля, 2019

Автор: Патрик Ленсиони Название: Идеальный командный игрок  Теги: руководителям организаций и предприятий, эффективное руководство  Какими качествами должны обладать сотрудники компании, чтобы быть идеальными командными игроками? Патрик Ленсиони рассказывает, комбинация каких атрибутов позволяет выявить, нанять и воспитать подлинных командных игроков, построить сильную команду, снизить текучку и решить многие другие важные проблемы, обеспечив бизнесу серьезное преимущество над конкурентами. Выделенные автором ключевые качества работают не только в бизнесе, но и в личной жизни. На русском языке публикуется впервые. Читать онлайн-фрагмент | Купить книгу

Талант побеждает
Бизнес, развитие / 13 июня, 2019

Автор: Доминик Бартон, Рэм Чаран, Деннис Кэри Название: Талант побеждает  Теги: кадровая служба, руководителям организаций и предприятий  Сегодня большого успеха добиваются компании, которые ставят на первое место не стратегию, а людей. Эксперты по найму и лидерству – Рэм Чаран, Доминик Бартон и Деннис Кэри – предлагают совершенно новое руководство по привлечению, удержанию и развитию талантливых сотрудников. В наши дни HR-департамент должен стать частью бизнеса и наравне с финансовым отделом управлять судьбой компании. Эта книга научит распоряжаться человеческим капиталом так же строго и эффективно, как и финансовым. Для руководителей любого уровня, владельцев бизнеса и HR-специалистов. Читать онлайн-фрагмент | Купить книгу

Не сходите с ума на работе
Бизнес, развитие / 11 мая, 2019

Автор: Дэвид Хенссон, Джейсон Фрайд Название: Не сходите с ума на работе  Теги: руководителям организаций и предприятий, мотивация работников, управление проектами, эффективное руководство, развитие персонала, управление компанией, методы мотивации  Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хэнссон, авторы бестселлера «Rework: бизнес без предрассудков», рассказывают, как избавиться от тревоги, стресса и хаоса, разъедающих миллионы офисов и осложняющих работу многих людей. Вы узнаете, почему следует отказаться от круглосуточной работы, перегруженных календарей и бесконечных совещаний, и на примере компании Basecamp поймете, что ведет к успеху в бизнесе. На русском языке публикуется впервые. Читать онлайн-фрагмент | Купить книгу

Нельзя, но можно
Бизнес, развитие / 9 марта, 2019

Автор: Дмитрий Соколов-Митрич, Евгения Пищикова, Анастасия Татулова Название: Нельзя, но можно  Теги: руководителям организаций и предприятий, эффективное руководство  Основатель сети «АндерСон» Анастасия Татулова и ее команда рассказывают о душе своего бизнеса, принципах, целях, смыслах, ценностях и философии, о том, какое значение «АндерСон» имеет для них, о любви. Здесь есть и личные истории, и конкретный опыт, который можно воспроизвести. Эта книга для всех, кому интересны подробности становления крупного российского бренда, а также для предпринимателей, владельцев бизнеса и тех, кто только планирует открыть свое дело. Читать онлайн-фрагмент | Купить книгу

Правила управления людьми. Как раскрыть потенциал каждого сотрудника
Бизнес, развитие / 12 февраля, 2019

Автор: Ричард Темплар Название: Правила управления людьми. Как раскрыть потенциал каждого сотрудника  Теги: помощник руководителя, руководителям организаций и предприятий, эффективное руководство  Каждому из нас хочется быть душой компании. У таких людей как будто есть шестое чувство, которое подсказывает, чего на самом деле хотят окружающие, о чем они думают и что имеют в виду. Такие счастливчики безо всяких усилий заводят друзей и поднимают настроение всем вокруг. Что же они знают такое, что неизвестно всем остальным? И можно ли этому научиться? Однозначно – да. Надо всего лишь знать «Правила управления людьми». Благодаря этим принципам вы сумеете построить прочные взаимоотношения с друзьями и коллегами и найти общий язык даже с самыми непростыми в общении людьми. Вы научитесь говорить именно то, что нужно, делать именно то, что нужно, и инстинктивно находить выход из любой ситуации. На самом деле это не так уж сложно – стать человеком, на которого все хотят походить. Читать онлайн-фрагмент | Купить книгу

Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов

Автор: Светлана Иванова Название: Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов  Теги: руководителям организаций и предприятий, эффективное руководство  HR-брендинг позволяет компании создать позитивную репутацию на рынке труда, снизить текучесть кадров, привлекать и удерживать лучших кандидатов. Да, можно добиться впечатляющих результатов минимальными средствами. Но вы встретите на пути множество ловушек. Светлана Иванова рассказывает об основных сложностях HR-брендинга. Почему награда сотруднику или подарок клиенту может вызвать негативные эмоции, что может пойти не так при адаптации новичков, как сделать корпоративные мероприятия действительно полезными? Вы научитесь проводить исследования лояльности и сможете выстроить реально работающую корпоративную культуру. Читать онлайн-фрагмент | Купить книгу