Нельзя, но можно

Автор: Дмитрий Соколов-Митрич, Евгения Пищикова, Анастасия Татулова Название: Нельзя, но можно  Теги: руководителям организаций и предприятий, эффективное руководство  Основатель сети «АндерСон» Анастасия Татулова и ее команда рассказывают о душе своего бизнеса, принципах, целях, смыслах, ценностях и философии, о том, какое значение «АндерСон» имеет для них, о любви. Здесь есть и личные истории, и конкретный опыт, который можно воспроизвести. Эта книга для всех, кому интересны подробности становления крупного российского бренда, а также для предпринимателей, владельцев бизнеса и тех, кто только планирует открыть свое дело. Читать онлайн-фрагмент | Купить книгу

Правила управления людьми. Как раскрыть потенциал каждого сотрудника

Автор: Ричард Темплар Название: Правила управления людьми. Как раскрыть потенциал каждого сотрудника  Теги: помощник руководителя, руководителям организаций и предприятий, эффективное руководство  Каждому из нас хочется быть душой компании. У таких людей как будто есть шестое чувство, которое подсказывает, чего на самом деле хотят окружающие, о чем они думают и что имеют в виду. Такие счастливчики безо всяких усилий заводят друзей и поднимают настроение всем вокруг. Что же они знают такое, что неизвестно всем остальным? И можно ли этому научиться? Однозначно – да. Надо всего лишь знать «Правила управления людьми». Благодаря этим принципам вы сумеете построить прочные взаимоотношения с друзьями и коллегами и найти общий язык даже с самыми непростыми в общении людьми. Вы научитесь говорить именно то, что нужно, делать именно то, что нужно, и инстинктивно находить выход из любой ситуации. На самом деле это не так уж сложно – стать человеком, на которого все хотят походить. Читать онлайн-фрагмент | Купить книгу

Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов

Автор: Светлана Иванова Название: Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов  Теги: руководителям организаций и предприятий, эффективное руководство  HR-брендинг позволяет компании создать позитивную репутацию на рынке труда, снизить текучесть кадров, привлекать и удерживать лучших кандидатов. Да, можно добиться впечатляющих результатов минимальными средствами. Но вы встретите на пути множество ловушек. Светлана Иванова рассказывает об основных сложностях HR-брендинга. Почему награда сотруднику или подарок клиенту может вызвать негативные эмоции, что может пойти не так при адаптации новичков, как сделать корпоративные мероприятия действительно полезными? Вы научитесь проводить исследования лояльности и сможете выстроить реально работающую корпоративную культуру. Читать онлайн-фрагмент | Купить книгу